论图书馆馆长的领导角色

进入电脑版    时间:2017-02-06 19:23:51     来源: 《河南图书馆学刊》2013010期

图书馆员工是图书馆事业正常发展的保证,图书馆馆长在员工的职业发展中,应该指导员工科学合理地规划其职业生涯,做员工职业发展进步的领路人。较好地设计与管理职业生涯规划,有利于图书馆和馆员实现“双赢”,有利于图书馆组织进行人才盘存,促进人与组织可持续发展。馆长帮助馆员进行职业生涯规划,有利于提高馆员对组织的认同感,有利于解决图书馆人才外流问题。馆长应采取多种方法,如横向发展的轮岗制,纵向发展上的等级、职称变化,双重职业发展,工作内容的丰富化等方式,为馆员开辟多重职业发展道路。对馆员所处的不同职业生涯期采取针对性管理措施,引导员工正确地看待与处理职业生涯问题,做员工的贴心人与领路者。

5结语

图书馆馆长作为一个图书馆的领导者,其领导角色是复合型的,只有全面地履行好图书馆事业的设计师、图书馆组织的管理者、图书馆工作的专家与图书馆员工的导师等四种角色,才能真正地承担起图书馆馆长的领导职责,保证图书馆的正常发展。

参考文献:

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[3]张振华.论图书馆馆长领导力的提升[J].人才开发,2009(6):34-36.

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[5]居玲英.图书馆员个人职业生涯规划[J].中华医学图书情报杂志,2009(2):21-24.[ZK)]

(编校:马怀云)



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